SAP项目制造业解决方案特点

• 以项目管理为中心，平衡进度、质量和成本，集成了组织管理、 市场规划、产品设计、生产计划、车间执行、设备、供应链、财务、人力资源等业务系统， 形成了一体化的信息系统解决方案；
• 项目制造业是典型的资本、技术、劳动三大密集型兼具的产业。同时，按(装备)项目制造行业不同细分行业的业务模式和特点，又制定了有针对性的细分行业信息化解决方案，满足装备制造不同细分行业的业务管理需求。

建立快速市场反应机制

• 建立快速报价体系，创建统一、规范的组件库，在标准产品的基础上，通过派生设计快速的生成订单BOM，实现快速BOM配置，以达到快速报价的目的。
• 尽量转化产品标准化，减少非标设计任务量，同时建立预投产与预采购机制。

以项目管理为核心管理全流程

• 集成项目管理，以工程为主线，完整管理项目设计进度、工作分解、输出物、物料与BOM，保证项目里程碑的产出物和产出质量；提供项目运行/监控管理，帮助实时掌握项目研发状况，提高项目管理水平。
• 项目自动分解，按角色自动分配任务，跨项目资源分析；建立及时的沟通和信息传递机制，确保项目任务的执行、沟通到位。
• 准确、自动地收集任务执行的信息，快速查询，了解各单位任务进展状况，分析工作绩效；实时项目监控及分析，项目状态自动报告和预警。

SAP给项目制造企业带来的价值

• 通过项目过程管控，减少了项目的时间和成本的投入；
• 尽量避免交货延迟减少停工待料情况
• 大幅降低库存便于周期性风险控制
• 按项目精细成本核算为销售报价提供参考
• 通过成本分析，进行成本事前控制、事中控室与事后统计，提升企业成本竞争力，协助企业实现