​​项目制造业

SAP项目制造业解决方案特点

  • 以项目管理为中心,平衡进度、质量和成本,集成了组织管理、 市场规划、产品设计、生产计划、车间执行、设备、供应链、财务、人力资源等业务系统, 形成了一体化的信息系统解决方案;
  • 项目制造业是典型的资本、技术、劳动三大密集型兼具的产业。同时,按(装备)项目制造行业不同细分行业的业务模式和特点,又制定了有针对性的细分行业信息化解决方案,满足装备制造不同细分行业的业务管理需求。

建立快速市场反应机制

  • 建立快速报价体系,创建统一、规范的组件库,在标准产品的基础上,通过派生设计快速的生成订单BOM,实现快速BOM配置,以达到快速报价的目的。
  • 尽量转化产品标准化,减少非标设计任务量,同时建立预投产与预采购机制。

以项目管理为核心管理全流程

  • 集成项目管理,以工程为主线,完整管理项目设计进度、工作分解、输出物、物料与BOM,保证项目里程碑的产出物和产出质量;提供项目运行/监控管理,帮助实时掌握项目研发状况,提高项目管理水平。
  • 项目自动分解,按角色自动分配任务,跨项目资源分析;建立及时的沟通和信息传递机制,确保项目任务的执行、沟通到位。
  • 准确、自动地收集任务执行的信息,快速查询,了解各单位任务进展状况,分析工作绩效;实时项目监控及分析,项目状态自动报告和预警。

SAP给项目制造企业带来的价值

  • 通过项目过程管控,减少了项目的时间和成本的投入;
  • 尽量避免交货延迟减少停工待料情况
  • 大幅降低库存便于周期性风险控制
  • 按项目精细成本核算为销售报价提供参考
  • 通过成本分析,进行成本事前控制、事中控室与事后统计,提升企业成本竞争力,协助企业实现

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