2014年永业行中长期汇报大会议主持稿，监事长方国成作了发表文章《落实以效绩判断为根基的人事工作管理教育体制改革的实质、质量保障永业行持续时间發展》的教育体制改革的实质主题元素讲稿，文献综述给出：
十几年来在人力的资源处理方位来源于无联席会、无轮岗、无竟聘的状况，因此择人的凝固，来源于养尊处优、建立惰性、存在麻痹大意、蒙发私利、就会占据的资源毛细现象。人力的资源工作规范改变的原因是推动三个调优：调优人群添置、调优劳动者组和、调优品质提高了、调优职能部门布置。
人事行政上班规范行政体制改革选用的模式也可是互动交換、轮岗、竞选。互动交換也可是将持续在一位处理上班职位上班职责、一位标准、一项行业的上班人工交換到其他的处理上班职位上班职责、标准、行业。使之上班招式更宽，处理上班理念互补式，人工任用从优。轮岗包括是以处理处理上班职位上班职责及综合性工作性类处理上班职位上班职责的调整。等处理上班职位上班职责上上班的人工都具有进行监督权、检查报告权、治理权，持续不便极易兹生官僚风格，使工作性与工作相断裂，极易带来小团队、小社交圈、统一利益统一体。竞选是以企业部总服务管理人、总监理，企业部直属行政政府部门服务管理人，各种行政政府部门、各分部服务管理人的差额处理上班职位上班职责价格竞争性聘请，用竞选击碎职务职称层次一辈子制。会根据子公司处理和壮大要求进一步把腹黑腹黑总裁总监裁融入 竞选。
环境市场可能共享市场和大局限性的考古发现，某些职务的复杂人是环境市场的正确掌握者。论资排辈、先入主、一成不会改变的环境市场的工作管理不便于环境市场利润大化最优投资组合化。竟聘是环境市场适当合理硬件配置的高效条件。对长年得找不到发展壮大，低总产值、低利润、高消耗脂肪的的工作单位，就必须竟聘选优，把勇于探索培养、擅于的工作管理、勇于革新、勤勉企业的人拔到的工作管理职务出来了。
交换、轮岗、竟聘是人事部门问责改革创新的注意行式，自身都必须要正视，要表现正养分，悬在企业和自身一致不断发展的高去认得和实践内容。