2025年10月28日，永业行咸宁分布筹办的管理部门竟聘会。总运营总监裁金建华、教育资源坏境事业发展群总运营总监黄长勇、咸宁分布总运营总监周志琦及分布班子一员和在职员工指代等10余万在线上教育、渠道手段参会者。
首次安全标准化维护制度位置竞选构成复试时间与面谈3个主导基本原则。复试时间的内容通过公司的“1+六位一体式”开安全标准化维护制度背景检查竞选者业务员领域不断增强、销售团队安全标准化维护制度、危险应急处置等的上的的能力。面谈基本原则，竞选者通过部门乃至每一位工作人员合理和位置經驗，差别从价格竞争优缺点部析、位置部门职责能够理解及十年后的中国运作规化这几个多维度而铺展开的竞选演讲稿。也通过评标委员会怎么提问，对分数部对接、业务员领域拓展训练、产能分析不断增强、研发培训不断创新、人员维护安全标准化维护制度和该项目统筹规划等的上谈到了采取性改进措施解决方案，有效显现了各分部工作人员“想干事、能当事、干成大器”的责任状担当意识。
金建华对这一次竞选运转实现了品论和汇总了，对竞选者们锐意奋发进取、关键上移的运转作风付出肯定是。他鞭策营业员要看齐为先进，勤复牌、细控规、强周全落实，敢冲破自身的片面性的只，成长的为黏结型人材，并明确指出分院要牢固树立“1+六位三合一”合作经营控制心理，在个部位深化改革的基础性上周全提高个部位协调化控制能力，习惯分散化市扬有担保机制向黏结立体图像式市扬有担保机制适应的市扬的进步未来趋势，弄清业务员的进步方问，由大型项目思想向系统化控制思想适应，为分院转型的发展的进步创变。
咸宁各分部将不断地个人成长，守正科学创新，稳定高宽比的的危机感和责任担当感，凝心合力，为做大做强民族特色品质产品业不懈追求艰苦奋斗，为场所经济增长优质化量进展重大贡献工程专业精神力量。