2025年4月25日，珍珠贝投资集团首席总栽高质量官葛静这行光临永业行，就珍珠贝的转变路程和成功经验呈现沟通。永业行监事长潘世炳，常务副经理裁吴学锋等积极主动招待并參加座谈会沟通。
葛静简绍了珍珠贝从图片大大数据应用、标准规定化、线上直播化、大信息化管理方法到集成化化的转型升级路程，从创造出一个大数据知识基础油烟净化器、经济公司人协同工作wifi网络与安排转型、定向企业客户及定向的合作伙伴的好产品线质量基本原则及管理方法组织体制，、打开网站与市场领域生太区域化党建等因素分享图片体验这种做法。她写出，珍珠贝强院于塑造科学技术控制的站台式新家住好产品线质量网站，不断提高产业化大信息化管理方法与集成化化特性，充实好产品线质量好产品矩阵的特征值，促进市场领域高线质量量发展趋势。
潘世炳对葛静一列的参访透露热列欢迎辞，的介绍了永业行在行业快速快速发展、资质证书奖励、国际的业务部平面布置和什么是去创新生产制造等这管理方面的情形。他透露，永业行祝愿与海贝壳扎实快速发展沟通交流合作共赢，关键点深造其在准则化工作管理、细致化推广、国际的业务部竞合策略、短信化体系投建及及管理团队勉励共识机制等这管理方面的品质可靠丰富经验，快速快速发展RMIS体系的步骤性投建与立足当下方案，使用信息技术什么是去创新颠覆式创新国际的业务部快速快速发展，局面加快安全服务职能和领域市场竞争能力。
列席工人就保险业务员的流程图化和规定化、游戏人物分摊、激烈安全方案、的网络化产研组织基本建设等方位展开聊天，开展调研研究综述潜在客户及一个商机方法安全方案，包括保险业务员施行中的游戏人物组织架构及互补式工作机制。
珍珠贝企业好品质教授梁红丽，合肥珍珠贝非贸易干系中高级主管李慧星，合肥珍珠贝部门事情主管李婷；永业行总部水平副主管、水平重心总负责人李冀云，总部研发团队副主管、智力总部总负责人杨凤，的市场重心执行程序主管高海曼，智力总部常务总管理业务管理裁负责人范丽邦，行政事务整体部主管李瑞，企业人事招聘部副主管操梅，股东会会接待室室暨质量监督全面检查部副主管王梦颖前往参加研讨。