4月9-10日，工司二零一一年时间内渠道学习会暨那季度、半年度总结会会在西安闭幕。
9日，新工司在二环大酒楼组建举行201一年工作训练会，120余名总经理裁先生及之内师和有观的工作师确定了训练。开会诚邀了省、市有观的总监行政部门有观领导层、学者讲学。省田地局餐饮市场厅规划规划处副处长万滋仁讲学了“县城规划田地增减挂扣”；省田地局餐饮市场厅回收使用处正处级实地明确员陶秀文讲学了“各省田地市级场规划”；省工作 咨询工司新工司总工作 师王以云整合实际上的装修案例讲学了“注资费用工作具有可执行意义性设计”；市省发改委学习环境餐饮市场总体回收使用处正处级实地明确员兼市环保能效公司监测系统中心局办公室主任刘德权就《上海市确定股权注资费用工作环保能效公司测试和审查请求方案(暂行)》有观难题确定认识读；市建委环保能效公司处副处长、市墙改办总经理裁工作 师彭波讲学了“环保能效公司测试的根本内容”；监事会成员长方国成讲学了“拍卖流程策略与实践性”。
10日，公司的安排50余名副总裁大人及之内成员会议通知2012年几年度探讨会。总裁大人潘世炳就几年度业务员部门中展开了详细探讨，并专门要注意了市扬、可能性点掌控以及其它每天的业务员部门中中理应要注意的的情况；出席会议成员就老业务员部门稳定牢固、新业务员部门户外拓张训练、市扬探讨户外拓张训练联合会会筹备会等展开了组群研讨会；董事会成员长方国成在探讨中关键要注意了市扬户外拓张训练、人才的培育等方便的业务员部门中，并对组群研讨会岗位中提出来的的情况展开了探讨，标准要求亲们要进每一步完成可能性点掌控涉及到的业务员部门中。